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Rivoluzione 4.0: pronti al cambiamento?

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Rivoluzione 4.0: pronti al cambiamento? contattaci home blog Identikit dello Spirito Leader Appunti di uno Spirito Leader Carriere da Spirito Leader CSR @ MIP 5 Domande al top MIP Executive MBA il MIP eventi Blog Rivoluzione 4.0: pronti al cambiamento? di redazione il marzo 06, 2018 in MIP Executive MBA La quarta rivoluzione industriale ha caratteristiche peculiari ed estreme: è velocissima, pervasiva e profondamente impattante sull’intera società. Secondo Mariano Corso, Full Professor of Leadership and Innovation alla School of Management del Politecnico di Milano, “per affrontare le sfide che ci aspettano e salvaguardare l’occupazione, urgono misure specifiche. Tutti sono chiamati in causa: singoli, imprese e policy maker. “ Le imprese devono tradurre la propria strategia in una “People First Strategy” costruendo dei piani di sviluppo delle risorse e dei profili professionali che permettano di cogliere al meglio le opportunità e gestire le sfide poste dalla Digital Transformation.” Infatti, secondo l’ultimo report di ManpowerGroup, oltre il 90% dei 18 000 datori di lavoro intervistati prevede un impatto della 4^ Rivoluzione industriale sulla propria azienda, principalmente in termini di caratterizzazione delle competenze dei lavoratori. Non solo digitalizzazione, ma anche creatività, agilità e learnability, ovvero l’attitudine a rimanere costantemente aggiornati e a continuare a imparare. Un tema affrontato anche da Stefano Scabbio, President Mediterranean, Northern and Eastern Europe ManpowerGroup: “In futuro, per lavorare serviranno competenze diverse e i datori di lavoro dovranno concentrarsi sull’aggiornamento e il miglioramento delle capacità delle persone come mai in passato, prima di affrontare l’odierna carenza di talenti a anticipare le necessità di domani”. Anche Silvia Candiani, nuova AD di Microsoft, sottolinea in un’intervista a Repubblica che “adesso la digital transformation è tra i primi tre argomenti all’attenzione dei CEO”. Prosegue poi: “Nei progetti di cambiamento, le aziende devono far accadere le cose in maniera diversa dal passato, rinnovarsi e assumere giovani con competenze di sviluppatori e programmatori, far entrare in campo i senior digital officer”. Se le parole d’ordine che emergono sono quindi “cambiamento” e “formazione”, quali sono le skill che diventeranno sempre più indispensabili? 
Ne parliamo proprio con Silvia Candiani, AD Microsoft Italia, e Stefano Scabbio, President Mediterranean, Northern and Eastern Europe ManpowerGroup e Presidente di Assolavoro, in occasione della Inspirational CEO Panel “Reskilling Revolution 4.0” moderata dal Prof. Mariano Corso. Sarà inoltre presente anche Carlo Capè, CEO Bip – Business Integration Partners e Presidente di Assoconsult, che condividerà la sua esperienza sul ruolo strategico della consulenza e sull’importanza di individuare nelle aziende professioni e competenze fortemente orientati all’innovazione. Lascia un commento Annulla risposta Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *Commento Nome * Email * Sito web Segui #Spiritoleader anche su: Segui @Spiritoleader CERCHIAMO SPIRITI LEADER per i nuovi master Executive MBA di MIP Compila il form per scaricare la brochure e ricevere maggiori informazioni! Dati necessari per poter ricevere la risposta desiderata Accetto la normativa privacy Ricerca per: CategorieIdentikit dello Spirito Leader Appunti di uno Spirito Leader Carriere da Spirito Leader CSR @ MIP 5 Domande al top MIP Executive MBA Ultimi articoliPopularCommenti Sei troppo accomodante? Potresti non essere adatto a diventare Top Manager settembre 27, 2018 di redazione Come costruire relazioni significative con i dipendenti settembre 25, 2018 di redazione Il licenziamento non è tabu: meglio parlarne, ma nel modo giusto settembre 20, 2018 di redazione Tutti gli articoli 7 errori da evitare per non danneggiare la propria carriera aprile 06, 2017 di redazione 5 cose che il capo si aspetta da te… anche se non lo chiede gennaio 11, 2018 di redazione I 4 comportamenti del leader che logorano il team settembre 29, 2016 di redazione Tutti gli articoli LeafEater su Amicizia sul lavoro e transferral aziendale: un legame direttamente proporzionale Un modello del genere… Continua Gianfranco Cassini su Amicizia sul lavoro e transferral aziendale: un legame direttamente proporzionale Anche io, per esperienza,… Continua filippo su Amicizia sul lavoro e transferral aziendale: un legame direttamente proporzionale Non sono molto d'accordo,… Continua Perché questo blog? Spiritoleader nasce per condividere esperienze di successo. Per ispirare l’ambizione a eccellere che è in ognuno di noi. Per mostrare come il giusto mix di determinazione e preparazione apra la strada a qualsiasi orizzonte professionale. Articoli recenti Sei troppo accomodante? Potresti non essere adatto a diventare Top Manager Come costruire relazioni significative con i dipendenti Il licenziamento non è tabu: meglio parlarne, ma nel modo giusto Commenti recentiLeafEater su Amicizia sul lavoro e transferral aziendale: un legame direttamente proporzionaleGianfranco Cassini su Amicizia sul lavoro e transferral aziendale: un legame direttamente proporzionalefilippo su Amicizia sul lavoro e transferral aziendale: un legame direttamente proporzionale Copyright © 2014-2017 MIP. Politecnico di Milano. Tutti i diritti riservati. Informativa cookie - Credits Utilizziamo cookie proprietari e di terze parti: proseguendo con la navigazione si presta il consenso all'utilizzo dei cookie. Per ulteriori informazioni consulta l'informativa.OkLeggi